Três inteligências leem cada conversa.
Uma experiência age.
A conversa entra pelos seus canais e a WeON faz o resto: qualifica sem depender de tabulação manual, mede 100% dos atendimentos pela régua da sua operação, lê o sentimento do cliente e coloca o Nôa do lado de quem atende, com a próxima ação pronta. Isso é gerir experiência, e é isso que a gente chama de XRM.
A qualificação é o gatilho de tudo
É a qualificação que diz do que aquela conversa tratava. Sem ela, a monitoria analisa com a régua errada e o sentimento é lido fora de contexto. Por isso a ordem de implantação é esta, e não a de trás para frente.
QualificAI
A IA lê a conversa, transcreve o áudio e a ligação e escolhe a qualificação certa para aquele atendimento.
A dor sem ela
Tabulação manual é onde o dado morre: ninguém fecha conversa que fica aberta por semanas, e sem árvore de qualificação estruturada a operação não consegue medir nada.
O que muda
De 10 atendimentos, 5 fecharam como perda no preço. Aí a decisão é clara: mexer no pitch ou no valor competitivo.
- Qualifica sem exigir que o atendente encerre a conversa: em operação de negociação longa, o atendimento fica aberto por meses e a tabulação nunca chega.
- Lê os três canais do mesmo jeito: texto de WhatsApp e chat, áudio transcrito e ligação transcrita.
- Tira a qualificação da mão de quem tem meta: acaba o registro incorreto, o campo em branco e a tabulação de fachada.
- Alimenta a árvore de qualificação da sua operação, do motivo do contato ao motivo da perda.
MonitorIA
Analisa 100% dos atendimentos pela régua daquele tipo de conversa: aderência ao script, qualidade e nota.
A dor sem ela
Monitoria por amostragem julga meia dúzia de conversas e vira briga com o time. E, sem qualificação, ela analisa a conversa com a régua errada.
O que muda
Monitoria como coaching, com nota que o time aceita porque é a régua da operação, não uma opinião.
- Dois usos na mesma ferramenta: risco, para provar conformidade, e performance, para treinar o time.
- Peso por tópico: o que é crucial para a negociação pesa, o secundário não derruba a nota de quem fecha bom negócio.
- Régua por carteira: cada operação tem o seu script, e é o supervisor dela que calibra o que vale ponto.
- Nota que sustenta bonificação e plano de treino porque saiu de todos os atendimentos, não de uma amostra.
ChurnBuster
Sobre a mesma base, lê satisfação e comportamento do cliente e acende o risco antes de ele esfriar de vez.
A dor sem ela
Script cumprido não quer dizer cliente satisfeito. Sem ler sentimento, a operação só descobre o problema quando o cliente já decidiu sair.
O que muda
Risco visível enquanto ainda dá tempo de agir, e o script corrigido onde ele derruba a conversa.
- Sentimento e comportamento na conversa real, não em pesquisa que quase ninguém responde.
- Mostra qual trecho do script derruba a conversa, então o problema volta como correção de processo.
- Cruza risco com valor: a fila do dia começa por quem tem receita exposta, não por ordem alfabética.
- O sinal chega ao dono da carteira enquanto a conta ainda está viva.
Por que a monitoria não pega no time
Quase nenhuma operação falha por falta de ferramenta. Falha nestes quatro pontos, e todos eles são de processo antes de serem de software.
O Nôa faz a operação agir
As três inteligências entregam leitura. O Nôa é o que transforma leitura em ação: ele senta do lado de quem atende, sabe o que aconteceu com aquele cliente e chega com a próxima ação pronta. Nada sai sem o aval de uma pessoa.
A Ana Ribeiro está há 62 dias sem contato e o contrato renova em 30. Já escrevi a abordagem de retomada, no tom dela.
Oi, Ana! Passando para retomar nossa conversa antes da renovação. Separei duas opções que encaixam no que você usa hoje. Consegue falar amanhã às 16h?
A monitoria que a diretoria cobra
Em operação regulada, monitoria não é preferência: é o que protege a empresa. Ler 100% dos atendimentos muda a natureza da prova, porque deixa de ser amostra e passa a ser registro.
Uma camada por vez, começando pelo insumo
Ninguém liga as quatro camadas no mesmo dia. A ordem protege o resultado: primeiro o dado de entrada, depois a régua, depois o sentimento, e o copiloto quando a base já é confiável.
A base de conhecimento é sua e fica só na sua operação. Costumamos começar com um grupo pequeno de atendentes, misturando quem já vai bem com quem precisa evoluir, porque é nesse contraste que o ganho aparece rápido.
O CRM gerencia o passado. Comece a gerenciar o presente.
Veja a WeON sentir, decidir e agir na sua operação, com uma demo guiada pelos seus próprios cenários.